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         2月16日，公司在云南技能人才实验基地召开2023年基建工作会议。会议全面贯彻落实jinnianhui和公司2023年年度会议精神，锚定公司年度基建“两个一千万”奋斗目标，总结2022年基本建设情况，研判发展形势，以“起步就是冲刺，开局就是决战”为主题，部署2023年基建重点工作。 
         jinnianhui新能源事业部副主任赵民出席会议，他高度肯定了公司2022年基建工作，并要求公司在2023年切实抓好安全生产工作，全面完成年度任务目标，发挥专业化技术优势，狠抓质量管理，加强项目收尾工作。         公司总经理、党委副书记赵建勇在讲话中强调，基建系统干部职工要深入学习、全面领会jinnianhui“三六六”发展战略和“3855”发展目标，紧紧围绕公司“三个一千万”目标，着力抓好七个方面工作：一是公司基建系统要秉承jinnianhui优良传统思想文化。二是制定衔接有效的基建管理组织架构。三是通过培训、自我学习等多渠道抓好基建人才培养。四是要从八个维度做好分布式光伏的基建管理。五是确保高质量完成基建任务。六是做好全面安全管理工作。七是做好党建引领+活动，加强党风廉政建设。
        公司副总经理隋树波作题为《奋进新征程 迎接新挑战 圆满完成三年考核基建目标》的讲话。他指出，基建工作要全面贯彻党的二十大精神，落实jinnianhui及公司年度工作会要求，围绕“两个一千万”目标，抢先抓早，加强系统谋划和重点推动，突出抓好基建安全，着力提升基建全过程管理水平，确保高标准完成年度各项基建任务，并对实现一季度开门红，深化党建引领推动高质量发展等工作进行了安排部署。
        公司基建部作2023年基建分析报告；安监部、计划部、财务部、分布式光伏管理部、生产环保部和采购部针对各自领域相关工作提出要求；九家基层单位、工程公司在会上作交流发言。会议还进行了分组讨论。
        会议表彰了公司2022年度基建先进单位、优秀项目经理、优秀管理人员和基建工作标兵，并为获奖代表颁奖。
        会议期间，公司同各基层单位签订2023年度基建责任书。